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社保涨完了,涨什么 #F1950

字号+ 2018-09-10 10:32

涨价啊! 一) 前言 长期的愚民教育,使得我们培养了一批 中二病 的学生。 中二病发作到极致,就会发出以下话语。 就算企业负担增加,企业应该内部消化。 用利润来...

涨价啊!

 

 

一)前言

 

长期的愚民教育,使得我们培养了一批“中二病”的学生。

中二病发作到极致,就会发出以下话语。

 

  • “就算企业负担增加,企业应该内部消化。用利润来填补费用”。

  • “涨价是不可能的。要能涨价,他昨天早涨了”。

  • “成本的上升,不代表价格的上升。成本和价格是无关的,初中马列教的”。

 

中二的幼稚,笑得我亲赴后仰。

亲,你说为什么他“昨天不涨,今天却可以涨”。

因为今天“新社保条例”生效啊,政策环境变了啊。变量输出自然不同。

你哪个大学毕业的?

 

 

不过,今天我们并不准备谈论“社保”“死亡税率”等等问题。

时政评论太过于危险,咖啡香浓。

今天我们谈论一个纯学术的问题:

 

所有的企业成本+20%,3.7万亿社保费,谁来买单

 

  • 企业主

  • 打工仔

  • 还是消费者?

 

 

 

二)短中长期

 

经济学的分析中,常常有“短期”“中期”“长期”等术语。

对于初学者,他们无法搞懂“长短”的差别。甚至误以为指的是时间岁月。

 

其实在经济学中,“短中长”主要是指,你能否修改一个变量。

 

水平低劣的调侃者,还会用凯恩斯“从长期看,我们都死了”来贫嘴。

这更显露思想的空虚。

 

 

举个例子,1973年“石油危机”时,OPEC把能源的价格提高了4倍。

一时之间,酋长们财源滚滚。而且造成了西方经济霸权的崩溃。

 

正在欧佩克商人得意洋洋,自觉得天下无敌的时候,他们身边的经济学家却劝诫道,“油价太高不好,长久来看,反而会削弱石油收入”。

 

油价过高 <--> 减少石油收入

 

这个逻辑是怎么绕的。一般普通市民的脑袋,真无论如何也理解不过来的。

 

 

 

而经济学家的解释呢,你一夜之间油价翻4倍,导致销售额也翻4倍。

这个是“短期”的。

短期之短,可能也就一天,一周,一个月。

 

一个职场白领,买了辆车,早上急着去上班。

那么无论油价是7元,70元,170元/升。他总是要加一箱油的。不能因为赌气就不上班。

 

 

但是在“中期”,这个中期,可能是三个月,六个月,或者一年。

“中期”最主要的经济学意义,中期可以“修改”一个变量。

 

这个变量,有可能是白领不开车了,改坐地铁。

也有可能拼车,坐顺风车。

甚至换一辆小排量的汽车。

 

 

在真正的“正史”中,世界也是如此演变的。

1973年之后,“日系”汽车急剧扩张。

因为日系车较小,省油,热机效率高。

 

以前美国最流行的,是悍妞开着悍马,离地2米高的那种大吉普。

“能源危机”之后,各种“节能”科技如雨后春笋般发展。SUV飞快被小轿车替换。

 

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OPEC的涨价行为,反而限制了石油使用量。同时,挪威苏联等开采量也大增。

自掘坟墓。

 

 

 

而到了“长期”呢。长期可以打的牌就更多了。“修改”的变量也更多了。

1973“石油危机”之后,美国在中东的影响力剧增。多次影响政局。

“石油”成了帝国外交的生命线,海洋和航路大肆争夺。

萨达姆挨了几千战斧。

R>T,不想花钱的,可以来抢。

 

 

另一方面,时间一旦拖成了“长期”。就为“科技革命”留出了空地。

美国人主导了页岩气的革命,有望在2030年,达成石油自给。再往后,甚至可以成为能源净出口国。

 

“石油涨价”,从远期看,提早结束了石油的时代。

 

 

 

三)物价中的短中长期

 

好了,现在我们来看“企业经营”中的短中长期。

 

“社保加税”,从短期内,无疑是对企业主不利的。

社保就是真金白银地掏出去,就是企业要增加上千万的负担。

第一天,肯定是哀鸿遍野的。

但是,“中期”呢。就中期而言,我们可以“修改”一个变量。

这个变量,毫无疑问就是“零售价”。

 

社保涨价之后,必然导致物价大涨!

 

大部分的“中二”学生,马政都没有学好。教科书是说:“成本不等于售价

可那是为了适应你小容量脑子,阐述的简化版。

 

正确的经济学应该说:

 

“单一某厂家成本+20%,不代表什么”。

 

“可如果所有厂家,成本都+20%,售价就会+20%”

 

 

我们也可以从理论上,简单地证明:

  • 整个社会的投资回报率,大致是一个常数,约6%

  • 整个回报率,受“储蓄偏好/消费偏好”决定。和国民性、人性有关。

  • 虽然60后,70后,80后,90后各自不同。但是在短时间内,可大致认为是常数。

 

既然“投资回报率”是常数。则最终售价,就是106%.

如果亏损了,就会有一批企业退出市场。

如果盈利很高,就会有企业加入市场。

最终平衡在“社会回报率”。

 

 

因此社保的增加,中期会反映在零售价,最终是由消费者支付的!

 

 

当一群傻瓜,哈哈大笑,希望政府抢老板的钱,来给他们发福利。

他们最终会发现,虽然每个月多拿1000~2000元。

 

但身边生活的物价,普遍都涨了。完全抵销3.7万亿。

羊毛出在羊身上。

 

消费者支付了税收。

 

四)互相伤害的社会

 

为什么我们要反对“高社保,高售价”。

你说“消费者支付了税收”,企业家毫发无伤。可你为什么还要反对它呢。斥它为邪恶呢。

 

关键是不稳定

 

我们可以以“北欧”为例子。北欧是一个现成的“玩残到极致”的例子。

北欧的一切都很贵。喝一杯矿泉水,可以收费5克朗。

 

北欧的制造业,毛利高得吓人。随便造双鞋子,至少售价200美金。而企业使用的原材料成本,几乎和中国差不多的。也就是几美金。

 

为什么要这么“高毛利”呢。而且企业财务报表,也不怎么靓丽。

因为“高毛利”都没有赚到钱。

 

 

 

北欧的“政府管制”,已经到了匪夷所思的地步。

一个雇员,每周只上班36个小时,每年还要休二个月的假期。即使这样,企业还要负担他一生的养老金,医疗金,子女教育金。

 

北欧的环保组织,严厉苛刻。

企业想要组织开工,拿取批文,千难万难。

 

前一阵子,IKEA跌倒一个柜子,砸死一个女孩。

 

IKEA给出的赔偿金是,5000W美金。

问题是,这样的赔偿,有NN起。

 

 

这些“圣母婊的眼泪”累计在一起,就是IKEA的“毛利”非常非常高。

不管是造家具,还是造水杯,毛利都要300%,否则企业就活不下去。

没钱5000W美金赔给圣母婊。

 

这样一种“互相伤害”的社会,勉强也活得下去。

看似福利很好,GDP也很高,销售额很高。但却是并不幸福。

 

 

 

真正问题出在哪。出在Made In China也开始卖“五斗橱”。

中国商人的心气很平,毛利50%,中国人就觉得是暴利了。

也就是你一半价钱。

 

但是IKEA发现无法竞争。

因为“高毛利,高赔偿”是建立在抢劫的基础上的。“进口货”圣母抢劫不到。

 

中国人虽然只卖150%的价格,可是“圣母婊”找不到外国商人的位置。

他可能是躲在温州,金华山区里,一个乡镇企业小厂。

 

即使你找到了人,你也不可能向他索赔5000W欧元。

人家全付家当都卖了,都没有几铁钉。

 

欧洲人的DIY风俗,奠定于1970年代。随白左而壮大。

 

但之后随着“中国货”的涌入,欧洲人被打得溃不成军。

欧洲制造商找了很多借口,包括中国货不环保,不人道,缺乏劳工保护等等。

你以为他们傻啊。

不,他们只想把你拉低到一样的“被圣母虐”的低生存权利。

 

 

“白左”是一种世界性的病毒。

如果中国一味崇洋媚外,学习欧美的做派,则“中国货”就会丧失竞争力。中国的经济增长速度,会慢下来。

再没有中国的制度优势,再没有“中国奇迹”。

 

“高福利,高毛利”模式后患无穷。

说不定会被非洲制造,断了后路。

 

五)结语

 

严肃的经济学,从中期看,是“成本决定售价”。

从长期看,是“售价决定成本”。

只不过今天篇幅满了,就不展开了。

 

(yevon_ou@163.com,2018年9月9日暮)

 

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