我昨天生病。
前天也生病,今天还生病。
北京的空气,折磨得我快投胎了。不行了,俺得躲到南方去过二天。
早上在吃面包的时候,看见“肛里拉出个电锯”,连续发了二篇文章;
《发现一个真汉奸,公司里哪些人是好人,哪些人是坏人》[1]
《中国特色产业扶持——产业扶持政策的真正的成功与失败的判断方法与操作方法判断准则(这篇文章有点难看懂)》
文章真是长长长长长啊,俺二个面包吃完。文章都没有看完。有15000字吧。
俺一边看,一边想,这种资料,知乎上能看懂的人,能满10人么。
肛锯这个人,缺点就是不讲人话。
偏偏还不让人休息,居然留了这么一段话。
哥哥一边咳嗽,一边病体残躯。
等我来翻译一下吧。
一)君子和小人
首先,什么是君子,什么是小人。
诸葛亮《出师表》千古名言,“亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也”小学生都会背诵。
可是你少年读书,你有没有想过。
中国数千年历史,为什么“昏君”层出不穷。为什么“奸臣”层出不穷。
你纵观二十四史史书,“奸臣”占据绝对多数,大概95%以上。
“清官”绝对少数,来来回回就这么有数几个。
来来来,带你去你爸公司。
公司里这么多副总,你一幅幅脸庞看过去。
你倒是告诉我,谁是君子,谁是小人呀!
你如果看柏杨版资治通鉴,柏杨看到《出师表》这一章节时,是非常非常地不屑的。
注释中,差一点点就写“放你妈狗屁”了。
因为你说朝堂上,公司里,组织里,谁是“忠臣”,谁是“小人”。
这话是没法解释的。
你看着十几个副总,每个都笑靥如花。每个都是“君子”,全部都是好人。反革命老蒋早就被赶到海峡对岸去了。我们都是红红好干部。
“亲君子,远小人”根本就是一句空话,执行不下去的。
那么,公司里谁是君子,谁是小人呢。
真正的解释,还是要到“儒学”经典中去寻找。
孔子对君子的要求是“中庸”。中庸是儒家核心思想之一。
秩序决定游戏规则,宗教覆盖其上,道德再覆盖其上。
中国人多,就一定要“中庸”。
“中庸”的意思,是人要一团和气,圆滑无棱角。
引申的意思,是很多人放在一起,不会互相扎伤。
举个例子,譬如说,公司里,就是有这样的奇葩混蛋。
你工资23000/月,他工资20000元/月。
他整天什么事情也不干,就盘算着这个三千元。
为了这3000元,为了这行政级别差一级。
他不惜翘掉公司几个大客户,让公司损失几千万。就是为了让你“完不成任务”。
他可以在所有问题上,和你唱反调。
浪费几十个人,一起花十几个小时,开无聊的会。让公司搞一些毫无效果的“发展计划”。
一场内斗,动辄消耗掉公司数百万上千万的资源,可是他不在乎。
在他眼里,还不如他的工资3000元重要。
“拔天下而利吾一毛,吾为也”。
这种自私人,就是“小人”。
相对来说,“君子”的要求,则是反过来。
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在公司中,不主动攻击别人。在利益轻微受损到阈值前,接受损失,不反击。
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当某些情况,自身损失3000元,为公司挽回数百万时,愿意牺牲。
公司里面,磕磕碰碰。部门利益轻微受损的事,总是难免的。
睚眦必报,是没必要的。
当你欺负我在一个“阈值”之内,好说话好商量,这样中庸,才是一团和气之道。
显然,我们可以看见,当一个公司内部,全部都是“君子”之时,虽然不说公司就一定可以开发iPhone什么划时代的产品。
但至少公司是可以运转的,大家劲往一处使。
当公司里全是“小人”时,内斗就成了主旋律。
这个时候,公司就很难维持下去。对于工商业企业,是破产消亡。
对于朝廷庙堂,就是北宋和南明。
对于任何组织来说,“甄别”小人,才是最难最难的公司治理环节。
尤其当大老板生意做大了以后,公司内部层级很多,信息不畅,给了“小人”非常大的生存空间。
在阿越的《新宋》之中,他着力描写了一个大反派:“吕惠卿”。
吕惠卿贵为独相,一人独霸朝政九年。
但是这个人,是非常非常难以击败的。
因为吕惠卿很聪明,他永远都在最正确的时刻做最正确的事。
用北大的流行术语来说,“精致的利己主义者”。
这种人高度理解游戏规则,用尽一切办法保护自己。他什么事都做得尽善尽好,唯独就是对国家不好。
我们今天后人读穿越文,吕惠卿在宋史是列入“奸臣传”的大Boss。
因此你心里有底,揭开迷雾。
但是当事人是不知道的。你穿越回去北宋,做赵顼。
你也不知道手下哪个臣子贤明,肯牺牲自己承担公益。
哪个臣子内斗小人,嘴上说得甜蜜,转身就挖坑给你跳。
就好比今天北大“精致的利己主义者”。有人统计,50%以上是害虫。是共和国的癌细胞。
可是你杀啊,你一个都杀不了。
你倒是指正指正,“精致的利己主义者”满屋子谁是奸臣。
“小人”是非常难杀的寄生虫。
古往今来,历代都是如此。
在肛锯第一篇《谁是好人,谁是坏人》中,他主要讲了这个道理。
他认为,盗亦有道。
在土匪,马贼,山寨,小偷集团中,他们的逻辑和正常人是不同的。“打家劫舍”未必就是坏人。
但是,有一类人永远是坏人。吃里扒外,内战内行,外战外行。
这样的人,跑到任何地方,都是害虫。
哪怕进了土匪窝。他也能祸害到土匪窝破产。
这种“小人”,属于无法凝聚成“组织核”的。
任何公司,都不会也不该录取他们。
按照刘仲敬阿姨的说法,叫做黄泛区“费拉”。
杀杀光,重新换一批人种最好。
二)显形剂
肛锯的第二篇文章《产业扶植政策》,讲的是显形剂。
“小人”对公司是巨大的毒害。
但是一般“小人”很难被发觉。
如果“小人”的比例很低,则“小人”造成的破坏很轻微。察觉不到。
公司年会汇报上,他往往还会显得一幅“忠心耿耿”,政治正确的表忠心态度。
如果“小人”的比例中度,则这个集团的“竞争力”会非常糟糕。
最后被人一锅端。
例如北宋灭亡得莫名其妙。北宋战斗力,还没有匆忙组织的岳韩襄淮军厉害。到后世人们才发现,所谓“六辅”,宋徽宗几个大臣都是贼子。
肛锯提出了一个设想,能否让“小人”浓度高度密集。一下子,整间公司从上到下,全部都是小人。没一个干活的。
然后我们拟个“黑名单”制度。凡是从这件公司出来的,统统拉黑,大家不要招聘好了。
这种“浓度高度密集”在正常情况下,是不可能发生的。
因为公司无法跨过“中级阶段”,有六个奸臣,就把国家搞死了。哪还能熬到“满朝文武,上上下下”全部都是奸臣。
理论上还是可以的,那就是“产业补贴”。
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小人是不肯好好干活的,争图眼前利益。
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小人更擅长钻补贴空子
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小人跳槽欲望更强
你譬如现在搞个“太阳能”补贴项目。不要求你赢利,纯以行政手段要求,你达到NN片的发电规模,又或者是第三代技术。
那么“正规”的公司,他是没法竞争的。
你如果老老实实在办公室花图纸,做三年期成本精算,做消费者市场研究,你是无法“切换”到这个“抢红包”频道上去的。
真正能拿到“补贴”的。只有皮包公司。
只有那种,一开始就没想过好好工作。一开始就冲着补贴去的公司。
他们的整个业务模式流程,是倒过来的。
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政府需要上第几代技术,我就上第几代技术。
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要求的手续全部都有,不要求的技术全部没有。
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面向政府,而非消费者。
这个不是重点,重点是“皮包公司”里面招收的,都是什么人呢。
招的都是害虫。
垃圾公司招垃圾人,这是千古不破的定理。
“小人”既然目光短视,他们就更容易被“新风口”吸引过去。
凡是不想踏踏实实工作的,就更容易被“加薪+50%”吸引过去。
凡是靠“公司急剧发展”来吸引人的;
就更容易吸引到“不忠诚”的部署。
因此“政府补贴计划”,在补贴下,更容易催生这样一种怪胎。
从上到下,全部都是害虫。
一旦脱离了补贴,连正常的生态圈都活不下去。
然后事情就很简单了。政府“突然”取消了补贴。
注意这个“突然”,补贴既不能很短,也不能很长。长不多就是等“害虫公司”成型。
取消补贴,整家公司轰然倒地。
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董事长是骗子。
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中层干部都是小人,都是急功近利的人。
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基层员工不良记录。拉黑
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其他公司架构成型
这样的“补贴---取消”周期,相当于一场曝光。
一下子就把整个行业里的“害虫”集体曝光。
类似于,十几年前,如果你的履历上有etang,对你日后的求职生涯,是非常有妨碍的。
另一方面,经过此番震荡,“坚守岗位”没跳槽的老员工们。
无形中经历了“君子”的考验。
留下来的这个团队,是更纯洁的团队。而且也把位子填补满了。
只要老板不太笨,就不会亏待他们。
“产业补贴”花掉了几千亿不重要。
相对于“君子小人”,能甄别出“精致的利己主义者”更重要。
庞大帝国,蛀虫远胜于花掉二根树枝。
这点同意。
大致就这些吧。哥哥生病中,继续咳嗽咳血去了。
(yevon_ou@163.com,2017年12月14日晨)
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